從華為自救說起:這些年華為的環(huán)保產業(yè)布局

從華為自救說起:這些年華為的環(huán)保產業(yè)布局

2021-12-20 10:49:43 6
  11月17日,華為將整體出售榮耀業(yè)務資產的決定,讓處在風口浪尖上的華為又登上熱搜,讓大家把更多目光再次聚焦在這家民族脊梁企業(yè)的身上。
 ,  回顧華為的發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn)在其主業(yè)之外,近些年,它在環(huán)保領域也身影頻現(xiàn)。結合華為優(yōu)勢和環(huán)境產業(yè)的趨勢,不少觀察者認為,華為的環(huán)保布局之路與環(huán)保產業(yè)自身發(fā)展對于智慧化的需求和探索恰恰尋求到了共振頻率。
 ,  經(jīng)過近幾十年的快速發(fā)展,我國環(huán)保產業(yè)取得了長足進步。在國家戰(zhàn)略驅動下,環(huán)境產業(yè)迎來了很好的發(fā)展機遇,與此同時,環(huán)境產業(yè)也經(jīng)歷著從點源末端治理逐步走向系統(tǒng)服務的新的發(fā)展階段,數(shù)字化、智能化、智慧化已成為產業(yè)發(fā)展的內在需求和必然趨勢。
 ,  2017年國家發(fā)改委發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)三年行動實施方案》的通知,提出大力發(fā)展“智慧環(huán)?!钡囊?,明確了具體的執(zhí)行單位及時間表,標志著智慧環(huán)保提上了國家日程。探索環(huán)保產業(yè)轉型升級的高質量發(fā)展之路也逐漸成為行業(yè)共識。E20環(huán)境平臺合伙人、北京上善易和投資管理有限公司副總經(jīng)理王新平認為,環(huán)境產業(yè)的內生增長力量必需依賴于科技創(chuàng)新,智慧化將支撐環(huán)境產業(yè)向高質量、縱深化、過程化、精細化、系統(tǒng)化等“五化”全面過渡。
 ,  另一方面,當前的“智慧環(huán)?!表椖咳砸凿N售監(jiān)測硬件和軟件為主要盈利模式,但綜合型的一體化服務商將是未來的主導模式。王新平認為,目前新一代信息技術在環(huán)保企業(yè)效能提升方面應用程度較低,智慧化與環(huán)境產業(yè)深度融合的應用空間很大。
 ,  華為敏銳洞察到環(huán)境產業(yè)轉型升級的迫切需求,并在這個時候適時現(xiàn)身環(huán)保業(yè)界,開始以高科技技術手段來進行智慧化環(huán)保布局。
 ,   蓄謀已久以智慧水務叩開環(huán)保大門
 ,  大概從2015年開始,華為就以“碎步緊跑”的姿態(tài)悄然入局智慧水務領域。正如一些媒體形容的,華為一直“覬覦”著智慧環(huán)保市場這塊兒“肥肉”,并且“身體力行”地通過結交盟友來實現(xiàn)其進擊之路。
 ,  早在2015年底,華為技術有限公司就與國內以水表為主業(yè)的上市公司三川股份簽署《合作備忘錄》,約定構建水務行業(yè)所需的終端硬件和軟件集成,共同開拓智慧水務相關產品與服務的、國內市場。
 ,  緊接著,2016年5月底,深圳水務集團與中國電信、華為技術有限公司簽署《智慧水務戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,隨后在2017年3月,三方聯(lián)合發(fā)布NB-IoT智慧水務商用項目,由此開創(chuàng)了深圳“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水務”的創(chuàng)新試點。
 ,  同樣是2016年,華為與環(huán)境監(jiān)測企業(yè)先河環(huán)保相識,彼時先河環(huán)保的網(wǎng)格化已經(jīng)應用在全國14個省份、80多個城市、1萬多個點位,華為看中了先河環(huán)保在智慧環(huán)境大數(shù)據(jù)領域所具備的產業(yè)價值,雙方在2017年開始了基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧環(huán)保業(yè)務體系合作。2019年年初,華為再度與先河環(huán)保簽署合作協(xié)議,繼續(xù)開展更深入合作,攜手構建“環(huán)境領域AI解決方案平臺”。
 ,  2017年12月,華為與上海威派格智慧水務股份有限公司達成合作協(xié)議,建設以數(shù)據(jù)驅動的城市智慧供水的設計制造一體化平臺,為供水行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型奠定基礎。
 ,  2018年3月,華為與上海昊滄系統(tǒng)控制技術有限責任公司攜手聯(lián)合發(fā)布了智慧水務解決方案。
 ,  華為對布局環(huán)保的用心和深入,不止體現(xiàn)在與業(yè)界企業(yè)的合作動作上,更是開始頻頻參加行業(yè)會議。2018年7月,在2018(第三屆)供水高峰論壇分論壇——智慧水務與供水安全會議中,華為與蘇伊士新創(chuàng)建、粵海水務、長沙供水等三家水務專業(yè)公司全程參與了行業(yè)會議,并向與會人員分享了其在智慧水務方面的技術心得及實踐經(jīng)驗。華為城市物聯(lián)網(wǎng)解決方案總監(jiān)吳國柱提出,通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)等新技術的應用,搭建貫穿水生態(tài)、水環(huán)境、水資源、水安全、水體及設施的智慧水務綜合管理體系。吳國柱表示,在這方面,華為有一些自己的經(jīng)驗,做了自己的系統(tǒng),通過幫助城市或合作伙伴來做方案,然后從業(yè)務到信息系統(tǒng)自上而下地推進方案落地。
 ,  伴隨著華為在智慧水務領域不斷拓展,2019年8月,以華為軟件技術有限公司為投標主體的聯(lián)合體中標武漢市水務集團有限公司客戶服務平臺項目,正式宣告智慧水務建設進入全面實施階段。
 ,  之后華為在環(huán)保的大氣領域、固廢領域都進行了深度參與。2019年11月份,華為與北控集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將在智慧城市、智慧園區(qū)、5G行業(yè)應用、工業(yè)智能化、大氣污染綜合防控等領域展開合作。這次合作,就涉及多個環(huán)保維度。
 ,  在后來的長江大保護的水環(huán)境治理領域,華為的高科技技術一直都有加持環(huán)保產業(yè)的發(fā)展。“健康長江泰州行動”大數(shù)據(jù)平臺便是立足泰州市長江生態(tài)環(huán)境治理現(xiàn)代化需求,利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、視頻等ICT技術,建設的長江生態(tài)環(huán)境治理平臺,通過對長江泰州段的生態(tài)進行“把脈問診”,實現(xiàn)對長江生態(tài)環(huán)境的有效管控。
 ,  2019年底華為中標智慧水務領域大一單——4.45億深圳市智慧水務一期工程,這一事件在當時引發(fā)了業(yè)界熱議,這之后,華為在智慧水務行業(yè)便由“嶄露頭角”變?yōu)椤按蠓女惒省保叩骄酃鉄粝碌娜A為也開始大動作頻現(xiàn)。
 ,  2020年以來,華為加速了拓寬“智慧環(huán)保”商業(yè)版圖的腳步,先后聯(lián)合深圳水務集團、東莞市水務集團、水發(fā)集團、武漢水務集團、首創(chuàng)集團、福建省水利投資開發(fā)集團、粵海水務等地方性水務集團和水務企業(yè),分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,就智慧水務建設開展合作。除此之外,華為還與湖南航天電團聯(lián)合開發(fā)環(huán)境智能監(jiān)控系統(tǒng),與中國電力建設集團公司在新基建、智慧工地、智慧水務、智慧水利、智慧新能源、未來社區(qū)及智慧園區(qū)等領域進行全面合作。
 ,  幾年下來,在水務行業(yè),華為深度參與了國內很多城市的數(shù)字化轉型。一路走來,華為以智慧水務建設為推手,通過聯(lián)手業(yè)界企業(yè)逐步入局環(huán)保領域更廣闊的智慧化產業(yè)圈,將環(huán)保布局之路走得堅定且富有成效。
 ,   入局環(huán)保順勢而為之下開辟新賽道
 ,  伴隨著華為在環(huán)保領域的動作逐步深入和加強,華為勤勤懇懇、心無旁騖地在環(huán)保圈子里“搞事情”也引發(fā)了眾人對華為入局環(huán)保市場將會帶來多大影響的猜測和聯(lián)想,一些業(yè)界企業(yè)甚至對華為等巨頭的跨界廝殺,喊出“群狼環(huán)伺、生存不易”的呼聲。
 ,  近期,華為技術有限公司中國數(shù)字政府業(yè)務部副總裁兼生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)部部長張志恒在一個公開場合發(fā)言中談到了華為進入環(huán)保行業(yè)的情況。
 ,  張志恒表示,華為要為環(huán)保行業(yè)提供端到端的云底座,而底座上面一些大數(shù)據(jù)平臺、人工智能平臺建好之后,希望逐步把上層的應用領域包括下層端側領域的各個廠家進行聯(lián)合,這便是華為平臺所定義的“沃土計劃”?!安皇侨A為吃掉了各行各業(yè)的伙伴,而是使各行各業(yè)的伙伴能在平臺上進行發(fā)展?!睆堉竞闳绱藦娬{。
 ,  華為作為的信息與通信解決方案供應商,正通過整合5G網(wǎng)絡、人工智能、大數(shù)據(jù)、機器視覺,包括華為云平臺底座,構建一個能真正實現(xiàn)智慧環(huán)保的平臺。張志恒表示,在一些污染源的預警預知,包括一些污染重大環(huán)境事件的提供支撐,這就是將來華為在這個行業(yè)存在的價值。
 ,  于華為而言,他們直接切入環(huán)保領域的痛點,帶來先進解決方案,水務行業(yè)只占他們商業(yè)版圖里很小的一部分,是布局的其中一環(huán),不是終點,也不是生死攸關的飯碗,華為更多的是想借“這個途徑點”實現(xiàn)更大的商業(yè)價值和社會效應。
 ,  回到華為目前的現(xiàn)狀,手機業(yè)務遭遇重創(chuàng)已是事實,華為深入布局環(huán)保行業(yè),對華為自身是順勢而為,開辟新賽道;對環(huán)境產業(yè)來說整體步入智慧化是必然趨勢,華為的進入必然倒逼行業(yè)快速成長,快速實現(xiàn)自我顛覆,從而帶來產業(yè)的升級社會的進步。
 ,  由此,長期以來圍繞華為布局環(huán)保產業(yè)的謎團被揭開——華為要做智慧環(huán)保的超級供應商,向下為環(huán)保企業(yè)和地方政府輸出智能環(huán)保解決方案。身在其中的環(huán)保企業(yè),物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術在環(huán)保領域的深度融合應用是環(huán)保企業(yè)必須主動迎接的戰(zhàn)略選擇,畢竟智慧環(huán)保是未來發(fā)展大勢所趨。
 ,  原標題:從華為自救說起:這些年華為的環(huán)保產業(yè)布局

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