喜科浦樂諾：在中國應(yīng)用BIM的三點(diǎn)實(shí)用發(fā)現(xiàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特殊工具

BIM，即建筑信息模型，是指對(duì)建筑設(shè)施進(jìn)行三維數(shù)字化設(shè)計(jì)的工具。憑借在設(shè)計(jì)和施工方面的強(qiáng)大功能，BIM已成為全球環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中必須使用的輔助工具。如今，將BIM擴(kuò)展應(yīng)用至建筑后期運(yùn)維管理方面的需求也在不斷增長。BIM憑借其高度的直觀視覺效果，充分吸引決策者的注意力，因此BIM在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著特殊的作用。為了展現(xiàn)BIM的運(yùn)維潛力，BIM供應(yīng)商通常會(huì)在展示工廠建筑三維模型的同時(shí)加上設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。此外他們還特別強(qiáng)調(diào)用戶可在模型中導(dǎo)航并定位特定設(shè)備，例如潛水泵，加之額外添加的渲染效果，給人以科幻電影的感覺。我曾看過一個(gè)看似先進(jìn)但實(shí)則十分“有趣”的視頻：視頻里一位工廠技術(shù)人員拿著一臺(tái)平板電腦正在現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)施的三維細(xì)節(jié)。由于過度專注，他的頭幾乎要撞上管道(有悖于HSE規(guī)章制度)!從運(yùn)維角度來看，這樣的使用場(chǎng)景是沒有實(shí)際意義的。三維模型理論上包含了全廠所有設(shè)備和結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)，模型本身相當(dāng)龐大，對(duì)于搭載的硬件要求很高，很難在便攜設(shè)備上展示。而如果運(yùn)維人員需要查找設(shè)備信息，通過直接搜索設(shè)備代碼或工藝圖紙能反而會(huì)更輕松。反觀使用平板電腦查看模型的過程，既不實(shí)際又存在安全生產(chǎn)的隱患。無論如何，在絕大多數(shù)情況下，即便沒有豪華的3D模型，維護(hù)工作都可以完成。

從中國推進(jìn)BIM使用中獲得的三點(diǎn)實(shí)用建議

法國詩人維克多?雨果曾寫道：“革命是去偽存真。”我們?cè)谥袊拈L期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或許已經(jīng)教會(huì)了我們何為成功的“革命性”嘗試。隨著中國大規(guī)模擴(kuò)展環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們擁有了足夠的機(jī)會(huì)在新項(xiàng)目中嘗試新的技術(shù)應(yīng)用。以下為三個(gè)實(shí)際發(fā)現(xiàn)：1)一個(gè)優(yōu)秀的BIM三維模型應(yīng)包含可用于工廠日常維護(hù)的相關(guān)數(shù)據(jù)，例如標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)編碼和技術(shù)參數(shù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，香港新圍污水處理廠邀請(qǐng)喜科運(yùn)維專家共同參與工廠三維模型的協(xié)同設(shè)計(jì)，確保在其BIM模型中增加相關(guān)的備件列表、標(biāo)準(zhǔn)操作流程等信息。2)對(duì)于非日常的運(yùn)維工作，如涉及多方部門的復(fù)雜性維護(hù)任務(wù)，三維模型可以幫助人員了解生產(chǎn)操作限制、定義隔離流程，更有甚者可以進(jìn)行模擬演練。為此，重慶水務(wù)在其維護(hù)管理軟件中嵌入了3D模型，以便運(yùn)維團(tuán)隊(duì)能在系統(tǒng)中直接打開目標(biāo)設(shè)備的三維模型，了解對(duì)應(yīng)信息。3)最后，一旦BIM 模型包含了建筑竣工數(shù)據(jù)并與維修管理軟件整合后，BIM便成了意義上的“數(shù)字孿生”，可反映建筑從設(shè)計(jì)到運(yùn)維階段的全設(shè)備生命周期情況。在BOT(建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓)項(xiàng)目中，該數(shù)字孿生技術(shù)可在合約到期后移交給業(yè)主。而對(duì)香港新圍污水處理廠這類DBO(設(shè)計(jì)-建造-運(yùn)營)項(xiàng)目，我們也同樣建議業(yè)主將該技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)納入前期招標(biāo)需求中。一言以蔽之，如果已決定在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)階段使用BIM三維模型，我們建議將其擴(kuò)展應(yīng)用至整個(gè)設(shè)施設(shè)備的生命周期管理中。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)可通過將實(shí)際應(yīng)用與“革命性”嘗試相結(jié)合的方式，盡早引入運(yùn)維管理專家參與模型的協(xié)同工作，并拓展BIM模型與運(yùn)維管理系統(tǒng)的整合工作。

編輯：趙凡