【對(duì)話】水務(wù)行業(yè)技術(shù)荒與落地難并存：怎么創(chuàng)新才有效？

環(huán)境產(chǎn)業(yè)到底需要什么樣的技術(shù)創(chuàng)新?在近日由深圳清華大學(xué)研究院主辦、清研環(huán)境承辦的“新型高效水處理技術(shù)論壇”中，中國(guó)城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)章林偉，原中國(guó)城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、原北京城市排水集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钕蚱?，同?jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院副院長(zhǎng)、教授楊殿海，中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)信息院副院長(zhǎng)、教授級(jí)高級(jí)工程師陳永，原廣州市水務(wù)局副總工程師、廣東省市政行業(yè)領(lǐng)軍人物王少林齊聚一堂，共話環(huán)境產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之道。對(duì)話由E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤主持。

隨著我國(guó)環(huán)境治理的深化，新的治理需求及治理情境開(kāi)始出現(xiàn)，呼喚產(chǎn)業(yè)的技術(shù)及模式創(chuàng)新;另一方面，一些科研機(jī)構(gòu)、高校院所研發(fā)的新技術(shù)，卻普遍存在“落地難”的問(wèn)題，真正落到工程層面的少之又少。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)到底需要什么樣的技術(shù)創(chuàng)新?在近日由深圳清華大學(xué)研究院主辦、清研環(huán)境承辦的“新型高效水處理技術(shù)論壇”中，中國(guó)城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)章林偉，原中國(guó)城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、原北京城市排水集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钕蚱?，同?jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院副院長(zhǎng)、教授楊殿海，中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)信息院副院長(zhǎng)、教授級(jí)高級(jí)工程師陳永，原廣州市水務(wù)局副總工程師、廣東省市政行業(yè)領(lǐng)軍人物王少林齊聚一堂，共話環(huán)境產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之道。對(duì)話由E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤主持。

環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新的落地難

在行業(yè)發(fā)展的前二三十年，我國(guó)的污水處理以國(guó)外引進(jìn)為主;從“十二五”開(kāi)始，在技術(shù)方面開(kāi)始有所創(chuàng)新;“十三五”期間，技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步增多，市場(chǎng)需求也更加豐富。

對(duì)于科研人員來(lái)說(shuō)，也許再?zèng)]有什么事情比自己的研發(fā)成果被廣泛應(yīng)用更有成就感了。在具有真實(shí)價(jià)值的科技成果基礎(chǔ)上，能夠形成有效的轉(zhuǎn)換模式，才是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新全周期循環(huán)。而技術(shù)創(chuàng)新通常只是解決點(diǎn)狀問(wèn)題，在技術(shù)研發(fā)后的落地過(guò)程，企業(yè)遇到的問(wèn)題往往復(fù)雜得多。團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資金支持、項(xiàng)目獲取及落地、政策影響、行業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)機(jī)制，都是轉(zhuǎn)化過(guò)程中躲不開(kāi)的影響因素，多數(shù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)在最初的推廣階段便會(huì)屢屢吃到閉門羹。

陳永表示，此前他負(fù)責(zé)中建集團(tuán)的一些科研工作，發(fā)現(xiàn)行業(yè)的諸多科技成果及產(chǎn)品有高度相似之處，研發(fā)門檻較低，但在轉(zhuǎn)化落地、推廣市場(chǎng)的過(guò)程非常困難。“為什么水處理的產(chǎn)品和技術(shù)難以孵化或轉(zhuǎn)化?原因有幾個(gè)方面，可能效果應(yīng)用的甲方或者是購(gòu)買服務(wù)方，在達(dá)標(biāo)方面不太需要這個(gè)效果;也可能是效益方面的考慮，投入了這么多設(shè)備和資能不能帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益?這些可能使應(yīng)用方望而生畏?！?/p>

清研環(huán)境董事長(zhǎng)劉淑杰也曾在其創(chuàng)業(yè)故事分享中提到：“做技術(shù)服務(wù)，業(yè)務(wù)沒(méi)有可持續(xù)性，做技術(shù)轉(zhuǎn)讓，有時(shí)轉(zhuǎn)出去了卻遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到可以賺錢的目標(biāo)，還需要再投入研究，結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)兩邊都覺(jué)得虧的情況?！?相關(guān)閱讀→ 從山窮水盡到柳暗花明：一位科研工作者創(chuàng)業(yè)的心路歷程)

楊殿海認(rèn)為國(guó)內(nèi)專利保護(hù)氛圍的欠缺也是一項(xiàng)不利因素：“目前，國(guó)內(nèi)專利保護(hù)和技術(shù)保護(hù)的氛圍及效果還不足，這使得技術(shù)型企業(yè)必須不斷創(chuàng)新才可以不斷發(fā)展，影響了企業(yè)對(duì)技術(shù)紅利的分享。期待我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還可以做得更好?！彼嶙h，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中，因注重以專利設(shè)備為載體，這樣更利于技術(shù)的保護(hù)。

章林偉分析，當(dāng)前的管理體制也是導(dǎo)致技術(shù)落地難的原因之一?！盀槭裁丛O(shè)計(jì)院不傾向于用新技術(shù)?為什么有的技術(shù)明明更省錢卻要把它改造了?因?yàn)樵O(shè)計(jì)院直接面對(duì)的是甲方，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問(wèn)題，都會(huì)給新技術(shù)的落地帶來(lái)阻礙?！边@也要求企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中盡量把知識(shí)產(chǎn)權(quán)做到位，直接產(chǎn)品化是較為便捷的途徑。

產(chǎn)業(yè)需要什么樣的技術(shù)創(chuàng)新?

章林偉認(rèn)為，雖然短時(shí)間內(nèi)體制無(wú)法改變，但技術(shù)型企業(yè)可以在遵循體制的情況下尋求機(jī)制創(chuàng)新，包括市場(chǎng)運(yùn)行的商業(yè)模式和機(jī)制，同樣可以達(dá)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的目的。“我們也在往這個(gè)方向努力，比如‘廠、網(wǎng)、河一體化’就是希望它創(chuàng)造機(jī)制解決體制障礙?！?/p>

在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，章林偉指出，一定要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。“技術(shù)與科學(xué)不同?？茖W(xué)是放之四海皆準(zhǔn)的，技術(shù)是因地制宜的。如清研環(huán)境的RPIR工藝優(yōu)化了處理系統(tǒng)，而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品化，變成一個(gè)單元嵌入到處理池中，在耦合作用下起到意想不到的效果。這既抓住了科學(xué)規(guī)律，也是技術(shù)上的升級(jí)?！?/p>

楊向平舉例，如RPIR技術(shù)創(chuàng)新，乍一看好像與80年代完全混合式的污泥處理裝置類似，但其在結(jié)構(gòu)上有諸多巧妙設(shè)計(jì)，把完全混合式的曝氣池變成了A2/O的形式，并且將其工業(yè)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成有特色的產(chǎn)品。這項(xiàng)創(chuàng)新沒(méi)有改變活性污泥法的原理，但利用反應(yīng)器結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，滿足了行業(yè)的技術(shù)需求，在污水處理、升級(jí)改造、黑臭水體治理上可以發(fā)揮作用，這就是一項(xiàng)能解決實(shí)際問(wèn)題的重大創(chuàng)新。他判斷，當(dāng)前現(xiàn)在最需要的環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該是結(jié)合客戶需求的創(chuàng)新，而不是原理上的顛覆。應(yīng)更多地從結(jié)構(gòu)上、形式上、工業(yè)化、模塊化方面進(jìn)行創(chuàng)新，這些方面還有很大的轉(zhuǎn)型空間。

陳永認(rèn)為，在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化中，企業(yè)有幾點(diǎn)可以提升：“第一，技術(shù)是核心，企業(yè)應(yīng)圍繞產(chǎn)品、設(shè)備提升內(nèi)力，注重目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，使自身的技術(shù)更具核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二，要學(xué)會(huì)借外力。一個(gè)環(huán)保公司或?qū)嶒?yàn)室發(fā)展，一定要借助人、財(cái)、物的外力。人，是指找到合適的合作伙伴;物，是指一定要有項(xiàng)目落地;財(cái)，是指在啟動(dòng)資金有限的情況下，要適當(dāng)融資。第三，要注重借合力。只有共贏才有生態(tài)，從上游的材料商、設(shè)備商，到下游的需求方，都盡量把利益連接起來(lái)，形成共贏，才可以持久發(fā)展?！?/p>

企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)提升內(nèi)力，所做的核心產(chǎn)品要有目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向。此外，要借外力，一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展，離不開(kāi)人、財(cái)、物的支持?！叭恕币业胶献骰锇?，“物”是要有項(xiàng)目的落地，“財(cái)”是指適當(dāng)融資。最后，還要借合力，只有共贏才有生態(tài)，從上游的供應(yīng)商到下游的需求方，應(yīng)盡可能將他們的利益連接起來(lái)，形成共贏。

編輯：王媛媛